A forma mais eficaz de aumentar a produtividade em uma empresa é através da motivação no trabalho, você sabe como fazer? A felicidade nos trabalhadores é um dos requisitos essenciais para uma maior produtividade. Portanto, se você tem uma empresa, precisa ter dinâmicas de motivação. Ele irá ajudá-lo a melhorar o relacionamento com seus trabalhadores.
Oito chaves para motivar nossos funcionários
Embora não sejam todos, as principais formas de aumentar a motivação no trabalho são:
- Cuide do local de trabalho.
- Projete a posição perfeita para cada funcionário.
- Reconheça os méritos.
- políticas flexíveis.
- Estabeleça claramente os objetivos.
- Integrar novos trabalhadores.
- Promova a participação.
- Avalie os retornos.
A cada dia é mais necessário ter colaboradores motivados e com vontade de trabalhar. É normal, afinal, eles são os responsáveis por tudo estar perfeito. No entanto, não devemos esquecer que é tarefa da empresa não decepcionar seus funcionários. O salário costuma ser a maior motivação, mas há muito mais coisas. Atividades de team building, políticas flexíveis… se você quiser descobrir, continue lendo!
Cuide do local de trabalho
Uma das chaves importantes é o bom atendimento do local de trabalho. O conforto entra nesse ponto, pois os funcionários devem se sentir em casa. Desde os móveis até certas ferramentas necessárias, elas são importantes em um bom trabalho. Para alcançar a motivação no trabalho é bom começar por aqui, mas você acha que com isso você já tem tudo? Eles dizem muito mais coisas!
Tenha uma área no escritório para que os funcionários possam fazer uma pausa, como acesso à água, áreas de lazer, máquina de café… Sempre dá jeito!
A posição perfeita para cada funcionário
Esta chave deve ser considerada desde o momento da contratação. Antes de confirmar um emprego, é preciso ver se a pessoa está disposta e se encaixa no trabalho. O trabalhador deve estar treinado, satisfeito e confortável com seu trabalho. Isso gerará maior produtividade e, com isso, maior motivação no trabalho. Não devemos esquecer que, afinal, todos nós temos um determinado perfil que se encaixa melhor com um trabalho ou outro.
Reconhecer os méritos
Recompense o bom trabalho de seus trabalhadores. Um trabalho bem-feito e o profissionalismo devem ser reconhecidos. Muitas vezes o aumento salarial é o maior prêmio, mas há muitos mais! Um pequeno presente, dias de folga, uma viagem de fim de semana, um spa para relaxar … são algumas ideias que o ajudarão a reconhecer o bom trabalho dos seus colaboradores. O valor do prêmio não é tão importante quanto o reconhecimento de um trabalho bem-feito.
Políticas flexíveis
Políticas flexíveis em uma empresa são muito motivadoras para os trabalhadores. Eles permitem que eles organizem o tempo e alcancem maior produtividade. Crie um programa de acordo com seus funcionários e opte por cada trabalhador ter seu horário de trabalho, sempre haverá alguma limitação.
Marque claramente os objetivos
Tanto a empresa quanto o trabalhador devem ter objetivos e metas a serem alcançados em um determinado período. Isso fará com que eles se destaquem e colaborem com os outros para alcançá-los. Cada um irá propor uma forma de alcançá-los, mas se você os motivar será mais fácil!
Integração de novos funcionários
Todos os funcionários devem se sentir parte da equipe. É fundamental que todos tenham uma boa integração na empresa, não importa se você é o novo! Desde o primeiro momento, o bom ambiente deve ser respirado e transmitido de um para o outro. Se você conseguir isso, a produtividade e a motivação no trabalho estarão praticamente garantidas. Outra forma de obter esta integração é através de um bom Coworking.
Promover a participação
Realize reuniões, oficinas e dinâmicas de grupo, faça com que seus trabalhadores participem! Tem todas as ideias que eles te propõem. Eles podem ser úteis para ir mais longe com sua empresa e aproveitar melhor o que você já tem.
Avaliação e rendimentos
O trabalhador não sabe se está fazendo bem o trabalho ou não, o reconhecimento melhorará os fracassos! Tenha um plano de avaliação ou desempenho baseado em vendas, objetivos alcançados etc. para que o trabalhador saiba até onde é capaz de chegar e se é produtivo ou não.
A importância da motivação no trabalho
Um dos pontos importantes que você deve levar em conta se for o líder de uma empresa é conseguir uma boa motivação no trabalho. Para alcançar maior alcance dos objetivos e atingir a sua qualidade, é necessário estabelecer um bom ambiente que contribua para o bem-estar dos colaboradores.
Não importa se você é uma empresa grande ou pequena, a motivação para o trabalho é um requisito a seguir em todas elas. Um trabalhador motivado é mais eficiente e produtivo e, para isso, siga as chaves que lhe demos!
